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Dom, May

Economía

Esta semana se cumplen 10 años desde que la Cámara de Proveedores Mineros comenzó a funcionar en pos del crecimiento de las pymes del sector.

"CAPROMISA cumple 10 años trabajando para generar desarrollo, oportunidades y fomentar el crecimiento de las Pymes santacruceñas" destacó Fernando Paulasa, actual Presidente de la entidad.

CAPROMISA, que surgió para lograr que las operadoras mineras compren en Santa Cruz, hoy se posiciona como una institución que no sólo persigue ese objetivo sino que también facilita oportunidades a los proveedores de la zona y ya es un referente de vinculación a nivel nacional.

LOGROS, OBSTACULOS Y DESAFIOS DE ESTOS 10 AÑOS

Desde Capromisa destacaron el esfuerzo y la dedicación de los miembros de las distintas comisiones que integraron CAPROMISA para crear este espacio común de trabajo. Además remarcaron que el logro más importante de la entidad fue el de convertirse en un referente a la hora de hablar de Minería en Santa Cruz y en lograr ser un actor central que permite el diálogo entre las operadoras mineras, las empresas locales y el Estado de Santa Cruz.

"Siempre buscamos el diálogo y CAPROMISA ha servido para fomentar el trabajo en equipo y la generación de espacios y puentes con las operadoras mineras. Siempre buscando la generación de empleo y desarrollo local y siempre defendiendo a Santa Cruz", destacó Paulasa.

En estos primeros 10 años CAPROMISA logró contar con una sede en Perito Moreno, que sirve como base operativa y centro de reuniones. Esta sede fue recientemente remodelada y modernizada y demuestra el compromiso de la Cámara, que es totalmente federal y crece codo a codo con la Minería en Santa Cruz.

También en este tiempo, CAPROMISA ha participado con gran éxito en Ferias nacionales e internacionales como Ar Minera y PDAC en Canadá. Es un vínculo eficaz para los comerciantes, las pymes, las empresas de servicios y los emprendedores de la provincia que buscan formar parte del circuito de compras de las empresas que extraen recursos minerales de Santa Cruz.

Asimismo, entre las cuestiones que merecen ser destacadas se encuentran los acuerdos de capacitación, intercambio y trabajo conjunto con INTI e IRAM, que le permitieron generar espacios muy importantes en materia de actualización y capacitación.

Refiriéndose a los obstáculos que desde la entidad enfrentaron estos años, Sobeida Miris, socia fundadora y socia activa de la Cámara, sostuvo que el principal desafío al que se enfrentaron fue interno y tuvo que ver con un cambio de mentalidad en los proveedores de Santa Cruz: “El poder entrar en la cabeza de los proveedores y que todos comprendamos que las mineras tenían que comprar en Santa Cruz y que se podía, fue un desafío. Me parece que crear esa conciencia en los proveedores locales fue lo más importante.”

Por su parte, Juan Hamer, ex Presidente de la Cámara y también socio activo coincidió con Miris y explicó que a la hora de sentarse y ver lo resultados de lo que son capaces de hacer, están en iguales condiciones que las grandes empresas y ejemplificó: “Empresas muy chiquitas, empresas locales han hecho trabajos de excelente calidad en las empresas mineras que no tienen nada que envidiarle ni nada que cuestionar en relación a empresas que han venido de otros lugares e inclusive empresas extranjeras, en ingeniería, construcción, en los servicios, en todo. Y eso da cuenta que a veces lo que necesitamos es organizarnos, prepararnos, capacitarnos, aprender de todo un poco y ser eficientes”.

La Cámara creció a lo largo de los años y por eso profesionalizó su estructura de trabajo incorporando la figura del Gerente Operativo, que se encarga de coordinar las cuestiones administrativas, dar seguimiento diario al trabajo de entidad, centralizar las tareas operativas, y tener permanente intercambio con las empresas mineras.

Miris destacó que un gran aprendizaje fue justamente el de profesionalizarse y “sentarse de igual a igual con las operadoras, diciendo lo que necesitábamos y buscando generar la consciencia de lo importante que es comprar en Santa Cruz y lo que significa el desarrollo de un proveedor”, lo que se potenció al incorporar la figura del gerente operativo que desde el año 2016 ocupa Jorge Arias.

Esta incorporación del Gerente Operativo permitió a CAPROMISA dinamizar el trabajo de entidad, lograr una relación fluida con un gran porcentaje de las operadoras mineras, y mejorar la relación con los socios de toda la provincia.

Hoy Capromisa cuenta con un gran número de socios en toda Santa Cruz en condiciones de atender más de 160 rubros mineros. Se ha convertido en un referente a nivel nacional representado a la Patagonia en FAPMIN y logrando un trabajo integrado entre las asociaciones y las empresas del sector minero.

Al respecto, Juan Hamer destacó “En los distintos mandatos que ha tenido Capromisa con sus autoridades, siempre ha sido para mejor, creciendo y mejorando. Hoy CAPROMISA se conoce en todas las localidades, en la Provincia, en toda la Patagonia, en el País y se conoce en el mercado mundial minero, lo cual nos ha prestigiado, nos hemos ganado un respeto. Todo producto de mucho esfuerzo y de mucho trabajo serio”.

CAPROMISA tiene grandes desafíos para el tiempo que viene, como lograr un plan de desarrollo minero, aumentar el COMPRE Local y seguir fomentando el crecimiento de la industrial Minera y sus proveedores en toda Santa Cruz.

"CAPROMISA cumple diez años, que sirvieron para organizarnos, ponernos de pie y formar las bases de una organización sólida, federal y muy activa que busca generar un desarrollo económico y oportunidades de trabajo para las Pymes de Santa Cruz", destacó el Presidente de la entidad, al tiempo que mostró su esperanza en el futuro: "Tenemos muchos desafíos por delante y estamos muy orgullosos del trabajo y esfuerzo que hicimos en estos diez años. Pero sobre todas las cosas estamos motivados por lo que viene que es más trabajo, más participación y más crecimiento para CAPROMISA."